Projekt: Open Innovation in Life Sciences OIL
Projektleitung: Andreas Braun
Wissenschaftliche Mitarbeit: Silvia Adelhelm, Elisabeth Eppinger, Gergana Vladova
Projektassistenz: Frank Oertel
Projektbeschreibung
Innovationen sind von entscheidender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Bislang fehlen jedoch innovative Lösungsansätze zur Gestaltung des unternehmensübergreifenden Innovationsmanagements mit den Schwerpunkten „Open Innovation", kleine, mittelständische Unternehmen (KMU) und klarem Branchenfokus. Das Verbundprojekt „Open Innovation in Life Sciences" OIL greift diese Forschungslücke auf.

Unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Dieter Wagner betreut ein Team von drei Wissenschaftlern die mittelständischen Pharmaunternehmen hameln rds GmbH, Klosterfrau Berlin GmbH und Lomapharm GmbH KG bei der strategischen Weiterentwicklung und planvollen Öffnung ihres Innovationsmanagements. Die dabei entwickelten Konzepte sollen anschließend für die Life Science Branche generalisiert werden. Ein weiterer Partner aus der Wissenschaft ist Dr.-Ing. Norbert Gronau, Professor für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government an der Universität Potsdam. Das Projekt OIL startete im Mai 2008. Ziel ist es, einen systematischen Innovationsprozess für KMUs der Life Sciences Branche zu entwickeln. Dabei werden vor allem die Besonderheiten im Sinne eines „gekoppelten Innnovationsprozesses“ Outside-in und Inside-out durch Interaktionen mit anderen Organisationen berücksichtigt. Hinzu kommen die Entwicklung eines geeigneten IT-Tools sowie die Unterstützung der Implementierung eines systematischen Innovationsprozesses in den beteiligten Verbundunternehmen.
Projektergebnisse
Die vorläufigen Projektergebnisse zeigen zum einen, dass in KMUs das Innovationsmanagement (einschließlich Schnittstellen-, Wissens-, Projekt- und Portfoliomanagement) weitgehend unstrukturiert abläuft, zum anderen, dass der Open Innovation-Ansatz gerade für Pharma-KMUs (insbesondere im Generika- und Over-the-Counter-Segment) neue Wachstumsmöglichkeiten bieten kann. Um den Open Innovation-Ansatz konsequent und vor allem effizient umsetzen zu können, muss ein geeignetes Innovationsmanagementsystem implementiert werden.
Laufzeit: 2008 - 2011
Drittmittelgeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)

Projektträger: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Partner im Projektverbund:
- Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government, Universität Potsdam
- hameln rds GmbH
- Klosterfrau Berlin GmbH
- Lomapharm GmbH KG
Weitere Informationen unter: www.oil.ceip.de
